Sau khi thông tin này được gửi đến truyền thông, trong buổi sáng ngày 01/01/2023, các thành viên Hội đồng quản trị độc lập Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình gồm ông Nguyễn Công Phú, ông Lê Quốc Duy, ông Dương Văn Hùng và ông Albert Antoine đã phát đi một Thông cáo báo chí mới, bác bỏ các nội dung trên.

Nguyên văn Thông cáo này có nội dung như sau :

V/V: Bác bỏ các động thái do cựu Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình, Lê Viết Hải, đơn phương thực hiện nhằm tiếp tục giữ vị trí

Quyết định do cựu Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình, Lê Viết Hải, đưa ra trong cuộc họp HĐQT bất thường là không hợp lệ vì không có đủ số lượng thành viên HĐQT tham dự để tiến hành tổ chức họp, không đủ số lượng phiếu bầu thông qua Nghị quyết HĐQT theo quy định của Điều lệ Công ty.

Chúng tôi, gồm các thành viên Hội đồng quản trị Tập đoàn Hòa Bình, kiên quyết bác bỏ toàn bộ các động thái do cựu Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình, Lê Viết Hải, đơn phương thực hiện vào ngày 31/12/2022. Các động thái này bao gồm việc công bố Nghị quyết, thông qua việc hoãn thi hành đơn xin từ nhiệm (được ký ngày 12/12/2022) chức vụ Chủ tịch HĐQT của ông Lê Viết Hải kể từ ngày 1/1/2023; và hoãn thi hành đơn từ nhiệm của ông Lê Viết Hải xin rút khỏi tư cách thành viên HĐQT.

Đồng thời, các quyết định được thông qua tại cuộc họp HĐQT ngày 13/12/2022 vẫn có đầy đủ hiệu lực. Các quyết định được toàn bộ 8/8 thành viên HĐQT nhất trí thông qua trong cuộc họp này gồm quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Công Phú giữ chức Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình thay ông Lê Viết Hải – người trước đó gửi đơn từ nhiệm lên HĐQT.

Với ý định hủy bỏ các quyết định tại cuộc họp HĐQT ngày 13/12/2022, ông Lê Viết Hải đã nhiều lần triệu tập họp HĐQT qua hình thức trực tuyến vào các ngày 29/12/2022 và ngày 31/12/2022 – một việc làm vi phạm Điều lệ Tập đoàn. Trong đó vào ngày 31/12/2022, sau khi cuộc họp vào lúc 9g00 sáng không đủ điều kiện tiến hành, ông Lê Viết Hải tiếp tục triệu tập họp vào lúc 13g30 chiều. Số lượng thành viên HĐQT tham dự lúc này cũng chỉ có 4 thành viên, vẫn chưa thể đủ điều kiện để tiến hành tổ chức (theo quy định tại Điều lệ hiện hành HBC thì phải có 5/8 thành viên HĐQT tham dự).

Chúng tôi đã ngay lập tức thông báo bằng văn bản với ông Lê Viết Hải rằng chúng tôi từ chối việc triệu tập tham gia vì cuộc họp này không đúng với Điều lệ Tập đoàn, theo đó việc thông qua bất kỳ quyết định nào đều là không hợp lệ.

Các thông cáo của ông Lê Viết Hải với báo chí không những không có cơ sở pháp lý mà còn sai sự thật vì ông Hải không thể tiến hành được cuộc họp HĐQT theo quy định, cũng như có đủ đa số phiếu trong HĐQT để có thể hoãn quyết định được đưa ra trong cuộc họp ngày 13/12/2022.

Chúng tôi đã thông báo cho Ủy ban Chứng khoán Việt Nam (SSC) và các cơ quan tư pháp liên quan về tất cả các động thái vi phạm quy chế, quy định của ông Lê Viết Hải trong những ngày vừa qua. Chúng tôi sẽ tiếp tục có những hành động thích hợp để đảm bảo các quyết định của HĐQT trong cuộc họp ngày 13/12/2022 được tuân thủ thực hiện đầy đủ và đúng pháp luật.

Vì lợi ích chung tối cao của Tập đoàn do chính ông Lê Viết Hải sáng lập, chúng tôi đề nghị ông Hải không được phép thực hiện bất kỳ hành động nào mang tính cản trở việc kế nhiệm của Chủ tịch HĐQT được bầu Nguyễn Công Phú. Do sự điều hành yếu kém của ông Lê Viết Hải trong nhiều năm, tập đoàn giờ đang đối diện với muôn vàn khó khăn, trong đó có vấn đề tài chính. Việc HĐQT thông qua quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Công Phú làm người đứng đầu Tập đoàn nhằm mục tiêu duy nhất – khắc phục tình trạng khó khăn và thực hiện những cải cách tất yếu để đảm bảo sự phát triển của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình trong tương lai.

Vì vậy, ông Nguyễn Công Phú là Chủ tịch hợp pháp của Tập đoàn Hòa Bình kể từ hôm nay, 01/01/2023″

Tuy nhiên, ngay ngày làm việc đầu tiên năm mới 2023, ông Lê Viết Hải lại có tâm thư gửi tới các cổ đông Công ty cổ phần tập đoàn xây dựng Hoà Bình (HBC).

Chúng tôi xin đăng tải nguyên văn như sau:

“Trong những ngày vừa qua, trên các phương tiện truyền thông đại chúng xuất hiện các thông tin trái chiều về một số vấn đề xoay quanh việc tổ chức và hoạt động của Hội đồng Quản trị Tập đoàn. Những thông tin nói trên đề cập đến việc thay đổi nhân sự lãnh đạo chủ chốt của Hòa Bình theo chiều hướng ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của chúng ta.

Trước sự nhiễu loạn của các thông tin, thậm chí có kẻ dùng lời lẽ hăm dọa; với tư cách là Chủ tịch HĐQT, tôi có trách nhiệm thông báo đến toàn thể Cán bộ, Công nhân viên rằng, chỉ những thông tin được phát ngôn chính thức bởi Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải, người đại diện theo pháp luật của Hòa Bình mới có giá trị và phản ánh đúng sự thật về tình hình Tập đoàn.

Những phát ngôn hay trình bày của bất kỳ các cá nhân nào khác, dưới bất kỳ hình thức nào đều là không chính thức và không thể hiện ý chí của Tập đoàn hay hướng đến việc bảo vệ lợi ích chung cho Công ty, cho các cổ đông và toàn thể Cán bộ, Công nhân viên.

Những cá nhân nói trên, mà chủ yếu là những người không phải là cổ đông của Công ty, đang thực hiện các hành vi sai trái không chỉ nhằm bôi nhọ uy tín, danh dự của các lãnh đạo và cổ đông sáng lập mà còn nhằm mục đích chiếm quyền quản lý Tập đoàn và không loại trừ động cơ tiếp tay cho các thế lực, tài lực nhằm thâu tóm Công ty.

Những hành vi ấy hiển nhiên đang gây tổn hại cho Hòa Bình nói chung và trên hết là gây thiệt hại trực tiếp đến lợi ích của mỗi người lao động và cổ đông của Tập đoàn, đặc biệt trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay.

Lịch sử tồn tại và phát triển của Hòa Bình cho thấy, dù trong bất kỳ tình huống phong ba bão táp dữ dội như thế nào, toàn thể Cán bộ, Công nhân viên và Người lao động của Tập đoàn luôn đoàn kết và tin tưởng vào các lãnh đạo, những cổ đông sáng lập của Công ty để cùng vượt qua mọi thử thách.

Đáp lại sự tin tưởng đó, những cổ đông sáng lập luôn đem hết tâm huyết cống hiến xây dựng Công ty phát triển mạnh mẽ đến ngày hôm nay trong điều kiện khách quan vô vàn khó khăn. Thực tế đại dịch Covid và chiến tranh Đông Âu đã tác động rất xấu đến toàn ngành xây dựng trong nhiều năm qua, nhất là những doanh nghiệp xây dựng có mảng hoạt động chính là các công trình bất động sản du lịch bao gồm khách sạn, resort, condotel, biệt thự biển, shophouse, các khu vui chơi giải trí… Trong đó, có Hòa Bình của chúng ta. Tôi cam kết trước toàn thể CBCNV và Người lao động của Công ty rằng, tôi và các cổ đông quản lý, điều hành Công ty sẽ nỗ lực bằng tất cả nguồn lực để ngăn cản bất kỳ hành vi nào ảnh hưởng xấu đến sự bền vững và phát triển của Hòa Bình – mái nhà chung của chúng ta. Hơn lúc nào hết, tôi kêu gọi sự đoàn kết, đồng lòng, bảo vệ uy tín của lãnh đạo, trên hết là Tập đoàn và công ăn việc làm của toàn thể Người lao động”.

Cùng với tâm thư cho CBNV Hoà Bình, ông Lê Viết Hải cũng đã viết tâm thư cho cổ đông với nội dung tương tự: “Trước sự nhiễu loạn của các thông tin, với tư cách là Chủ tịch HĐQT, tôi có trách nhiệm thông tin đến Quý Cổ đông của Công ty rằng, chỉ những thông tin được phát ngôn chính thức bởi Chủ tịch HĐQT, là người đại diện theo pháp luật của Công ty mới có giá trị và phản ánh đúng sự thật về tình hình Công ty.

Những phát ngôn hay trình bày của bất kỳ các cá nhân nào khác, dưới bất kỳ hình thức nào đều là không chính thống và không thể hiện ý chí của Công ty hay hướng đến việc bảo vệ lợi ích chung cho Công ty và tất cả cổ đông Công ty.

Những cá nhân nói trên, mà chủ yếu là những người không phải là cổ đông của Công ty, đang thực hiện các hành vi sai trái không chỉ nhằm bôi nhọ uy tín, danh dự của tôi mà còn nhằm mục đích chiếm quyền quản lý Công ty và không loại trừ động cơ tiếp tay cho các thế lực tài lực nhằm thâu tóm Công ty.”

The post Nhà đầu tư nên chọn phe nào trong cuộc chiến giữa các nhóm lãnh đạo của HBC? appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Đại học RMIT vừa giới thiệu sáng kiến Digital3 – cách tiếp cận mới về đào tạo kinh doanh dựa trên kết nối các ngành nghề với nghiên cứu nhằm đón đầu các xu hướng làm việc mới trong nền kinh tế số phát triển nhanh chóng.

Digital3 (D3) đặt mục tiêu nâng cao kỹ năng của người học thông qua phát triển chuyên môn hiệu quả, giúp họ trang bị kỹ năng mới và giải pháp thực tế để tự tin tham gia vào nền kinh tế kỹ thuật số.

Sáng kiến ​​mới này huy động kiến ​​thức từ các trung tâm nghiên cứu hàng đầu thế giới của RMIT – nơi quy tụ nhiều chuyên gia về Web3, một khái niệm chỉ “siêu tập hợp” các công nghệ kỹ thuật số bao gồm blockchain, trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, thực tế ảo, v.v.

Bằng cách phối hợp chặt chẽ với các tổ chức, doanh nghiệp, đội ngũ Digital3 hướng tới giải quyết các nhu cầu hiện tại và tương lai của kinh doanh trong nền kinh tế số thông qua giáo dục, nghiên cứu và quan hệ đối tác.

Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới, song song với việc nền kinh tế toàn cầu đang số hóa nhanh chóng, ước tính 70% giá trị mới được tạo ra trong thập kỷ tới sẽ đến từ các mô hình kinh doanh nền tảng (platform business model) dựa trên công nghệ kỹ thuật số.

Trong khi đó, báo cáo “e-Conomy SEA 2022” do Google, Temasek và Bain & Company thực hiện cho biết nền kinh tế số của Đông Nam Á đang trên đà đạt 200 tỉ đô la Mỹ tổng giá trị hàng hóa vào năm 2022 và con số này có thể lên đến 600-1000 tỉ đô la Mỹ vào năm 2030. Nền kinh tế số Việt Nam được cho là có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất trong khu vực này.

Giám đốc RMIT Digital3 Giáo sư Frank Kennedy cho biết Digital3 là cánh cửa dẫn đến các nguồn lực phong phú và thế giới rộng lớn của nền kinh tế số.

Ông nói: “Về bản chất, Digital3 cung cấp một cách đơn giản để hợp tác với nhóm chuyên gia đa ngành trong môi trường giáo dục mang tinh thần cộng tác và đổi mới sáng tạo”.

“Dựa trên các liên kết mạnh mẽ, Digital3 có thể nhanh chóng đưa kỹ năng và tư duy mới vào các ngành nghề, giúp các đối tác thúc đẩy hoạt động kinh doanh hoặc triển khai chính sách, và hỗ trợ người học nhanh chóng trau dồi được kỹ năng cần thiết cho tương lai của kinh doanh”.

Digital3 đã ra mắt tại Australia vào cuối tháng 10/2022. Với quyết định mang sáng kiến ​​này đến Việt Nam, Đại học RMIT mong muốn trở thành đơn vị tiên phong dẫn dắt không gian giao lưu kết nối giữa các tổ chức, doanh nghiệp với giáo dục và nghiên cứu trong bối cảnh nền kinh tế số mới nổi của Việt Nam.

Tổng giám đốc Đại học RMIT Việt Nam Giáo sư Claire Macken cho biết: “Digital3 sẽ là một phần không thể thiếu để hiện thực hóa chiến lược phát triển mới của Đại học RMIT tại Việt Nam”.

“Chúng tôi là một phần của cộng đồng nơi đây. Vì vậy, sáng kiến ​​mới này sẽ là một cách để chúng tôi góp phần nâng cao năng lực trong nước cho nền kinh tế số – điều mà các doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách đều xác định là hướng phát triển tiếp theo cho Việt Nam”, bà cho biết.

Hoạt động nghiên cứu và các khóa học ngắn hạn từ Digital3

Đóng vai trò cốt lõi trong Digital3 là các trung tâm nghiên cứu hàng đầu của RMIT: Trung tâm Đổi mới sáng tạo Blockchain, Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới an ninh mạng, Trung tâm Kinh doanh và nhân quyền, Trung tâm AI doanh nghiệp và phân tích dữ liệu, Trung tâm Con người, tổ chức và công việc, và Trung tâm xuất sắc về kỹ thuật số.

Một loạt các khóa học ngắn hạn đang được Digital3 phát triển, tập trung vào các chủ đề như kinh doanh với Web3, bảo mật, nâng cao tác động xã hội thông qua công nghệ kỹ thuật số.

Khóa học đầu tiên mang tên Doing Business in Web3 (Kinh doanh trên Web3) hiện có thể được truy cập miễn phí thông qua trang FutureLearn với thời điểm khai giảng tùy chọn để bất kỳ ai cũng có thể tham gia và bắt đầu học bất cứ lúc nào.

Với thời lượng sáu tuần, khóa học trực tuyến này tuyển chọn các kiến ​​thức cần thiết để xây dựng mô hình kinh doanh với Web3. Học viên sẽ trải qua hành trình học tập được xây dựng kỹ lưỡng bao gồm nhiều chủ đề khác nhau như chiến lược, quản trị, luật, kinh tế tiền mã hóa và mở rộng quy mô.

Digital3 sẽ cung cấp thêm các khóa học ngắn hạn vào năm 2023. Hãy đăng ký để nhận thông tin cập nhật tại đây.

Thông tin thêm về các hoạt động nghiên cứu và quan hệ đối tác của Digital3 có tại đây.

The post Sáng kiến mới mở rộng cánh cửa dẫn vào nền kinh tế số appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

“Mỹ, Anh, Israel đã chiến thắng đại dịch rồi, trong khi chúng ta vẫn suốt ngày đuổi theo truy vết, cách ly”, đấy là câu nói tôi nghe được từ một vài bạn người Việt cả ở trong nước lẫn ở nước ngoài.

Câu nói trên đi ngược lại với tầm nhìn của chương trình COVAX toàn cầu: “Không ai chiến thắng cuộc đua cho đến khi tất cả mọi người đều chiến thắng”, “Không ai được được an toàn, trừ khi tất cả mọi người đều an toàn”.

Đại dịch COVID-19 toàn cầu đã gây ra thiệt hại hàng triệu sinh mạng và làm gián đoạn cuộc sống của hàng tỷ người khác. Cùng với việc giảm thiểu thiệt hại về người và giúp kiểm soát đại dịch, việc sử dụng vaccine sẽ ngăn chặn thiệt hại 375 tỷ đô la Mỹ cho nền kinh tế toàn cầu mỗi tháng.

Chính vì vậy việc phát triển các vaccine chống lại COVID-19 là thách thức cấp bách nhất trong thời đại của chúng ta.

Thế nhưng có một thực tế là chính phủ các quốc gia giàu có đã đầu tư, đã đặt hàng trước hàng tỷ USD để mua hầu hết các nguồn cung vaccine trong năm 2021.

Chính vì vậy chương trình COVAX đã được thành lập, được đồng lãnh đạo bởi CEPI, Gavi và WHO với mục tiêu tiếp cận công bằng trên toàn cầu đối với vaccine, đặc biệt là bảo vệ nhân viên y tế và những người có nguy cơ cao nhất, cung cấp vaccine đủ để tiêm chủng đầy đủ 20% dân số cho các quốc gia thu nhập thấp và trung bình.

COVAX đặt mục tiêu trong năm 2021 cung cấp 2 tỷ liều vaccine cho 143 quốc gia thuộc Châu Âu, Châu Mỹ, Tây Thái Bình Dương, Nam Á, Đông Địa Trung Hải và Châu Phi.

Tính đến 27/9, COVAX đã cung cấp được 311 triệu liều vaccine cho 143 quốc gia trên thế giới. Việt Nam chúng ta là quốc gia nhận được nhiều nhất với 12.578.510 liều, trong đó có 6.512.540 liều AstraZeneca, 5.000.800 liều Moderna, 1.065.870 liều Pfizer (chưa tính 1.499.950 liều Moderna Mỹ sắp gửi tặng).

Các quốc gia được nhận nhiều vaccine sau Việt Nam lần lượt là Indonesia 11.7 triệu, Philippines 10,3 triệu, Brazil 9,96 triệu, Pakistan 9,05 triệu, Nigeria 7,92 triệu, Iran 6,5 triệu, Ethiopia 5,24 triệu, Bangladesh 5,13 triệu.

Chính nhờ chương trình COVAX, nhờ nỗ lực và tài ngoại giao vaccine của chính phủ Việt Nam, nhờ vaccine mua của VNVC (đã đặt trước 30 triệu USD từ khi vaccine còn đang thử nghiệm lâm sàng), nhờ nỗ lực đặt mua nhiều loại vaccine khác nhau mà đến hôm nay Việt Nam chúng ta đã tiêm được 44,8 triệu liều vaccine cho người dân cả nước.

Chỉ cách đây 1 tháng, rất nhiều bạn post cái biểu đồ Việt Nam đứng cuối cùng Đông Nam Á trong bảng xếp hạng tiêm vaccine của 11 quốc gia ĐNA. Thế rồi chúng ta lần lượt vượt qua Myanmar, Philippines và chuẩn bị vượt qua Indonesia trong dăm ngày tới.

Cũng cách đây 2 tháng, bên Singapore còn dự báo Việt Nam phải mất 10 năm mới tiêm đầy đủ vaccine cho 70% dân số, nhưng đến hôm nay chúng ta có thể tự tin mà nói rằng chỉ cần 3 tháng nữa thôi là chúng ta đã đạt đến điều đó rồi.

Chắc chắn rằng cuộc sống của chúng ta sẽ trở lại bình thường (mới), sản xuất, kinh doanh, học hành, khám chữa bệnh, đi lại, vui chơi giải trí sẽ dần trở lại bình thường, các khu nghĩ dưỡng, các khu vui chơi giải trí, các sân bóng đá sẽ lại nhộn nhịp như chúng ta đã nhìn thấy trên khán đài các SVĐ ở Anh, Tây Ban Nha, Pháp, Hungary trên TV những ngày gần đây.

Ngay từ lúc này chúng ta gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến COVAX, WHO, CEPI, Gavi, Unicef, cùng chính phủ và nhân dân các nước Mỹ, Nhật Bản, Đức, Anh, Pháp, Italy, Úc, Trung Quốc, Hàn Quốc, Bỉ, Ba Lan, Hungary, Czech, Rumania, Serbia….

@ Đỗ Cao Bảo

The post Không ai chiến thắng đại dịch COVID-19 cho đến khi tất cả mọi người đều chiến thắng appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Ngày 15 tháng 07 năm 2021 – Để tôn vinh Ngày Kỹ năng Thanh niên Thế giới (World Youth Skills Day) của Liên Hiệp Quốc năm nay, Tập đoàn Deutsche Post DHL (Tập đoàn DPDHL), nhà cung cấp dịch vụ logistics hàng đầu thế giới đã công bố những kết quả quan trọng từ nghiên cứu mở đầu về khả năng làm việc của thanh niên ở Châu Á. Nghiên cứu trực tuyến kéo dài 3 tuần này đã nhận được gần 950 câu trả lời từ những người trẻ trên 15 tuổi trong khu vực, trong đó có gần 480 câu trả lời từ Việt Nam. Những người trẻ tuổi từ sáu quốc gia khác gồm Campuchia, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Sri Lanka và Thái Lan chiếm phần còn lại trong số những người được hỏi. Nghiên cứu tại Việt Nam được thực hiện trong khuôn khổ chương trình GoTeach của Tập đoàn DPDHL với sự hỗ trợ của đối tác là Làng trẻ em SOS.

Christoph Selig, Phó Chủ tịch phụ trách các chương trình và truyền thông bền vững của Tập đoàn DPDHL cho biết: “Nhiều người trẻ thường xuyên phải đối diện với sự bất an và cảm giác không chắc chắn về công việc khi hầu hết các nền kinh tế trong khu vực phải tiếp tục chống chọi với các làn sóng khác nhau của đại dịch Covid-19 kể cả khi đại dịch này bắt đầu lắng xuống nhờ có sự xuất hiện của vaccine. Mặc dù điều này không thể tránh khỏi sẽ ảnh hưởng đến lộ trình tuyển dụng của các doanh nghiệp ở đa ngành, nhưng chúng ta có thể nhìn thấy những điều tích cực khi giới trẻ của chúng ta đã nhận ra những thách thức phía trước, song vẫn lạc quan về sở trường và năng lực của bản thân để đảm bảo tìm một công việc sau khi hoàn thành chương trình giáo dục.”

Nghiên cứu cho thấy gần 90% thanh niên Việt Nam trả lời là “lo lắng” hoặc “rất lo lắng” về khả năng tìm việc làm của mình, trong số này gần 98% thừa nhận rằng đại dịch Covid-19 đang ảnh hưởng đến quá trình tìm kiếm việc làm của họ. Mặc dù vậy, những thanh niên châu Á này vẫn có cảm giác tự tin và lạc quan: 88% trong số họ tin rằng họ sẵn sàng” tham gia thị trường việc làm, trong đó 70% cho biết rằng họ mong đợi tìm được một công việc trong khoảng thời gian là dưới sáu tháng sau khi học xong.

Khi đánh giá một lời mời tuyển dụng, “cơ hội học hỏi và được thử thách” trong công việc là yếu tố hàng đầu cần xem xét, theo sau là “đảm bảo việc làm” với gần 20% người được hỏi trong khu vực cho là quan trọng. Tại Việt Nam, hầu hết người được hỏi đồng ý với các bạn trẻ trong khu vực về việc muốn học hỏi và được thử thách nhưng họ cho rằng “lương” là yếu tố được xem xét thứ 2. Không có gì ngạc nhiên khi khoảng 38% thanh niên được hỏi (tại Việt Nam và trong khu vực) coi các phương pháp truyền thống như thực tập rất hữu ích để tìm được việc làm, trong khi đó, giới thiệu hoặc đề xuất từ người hướng dẫn thực tập và giáo viên cũng được coi là những yếu tố quan trọng. Các cổng thông tin việc làm trực tuyến mặc dù khá phổ biến nhưng được coi là kênh kém hữu ích nhất, đơn giản là do kênh này thiếu sự kết nối cá nhân từ việc thực tập hoặc sự phê duyệt, xác nhận của người liên hệ.

Ở một góc nhìn khác, theo tìm hiểu của Vietnam Journal, nhu cầu tuyển dụng lao động của doanh nghiệp tại các khu công nghiệp, nhà máy có quy mô lớn luôn rộng mở để chào đón thanh niên trẻ. Điển hình như tại khu vực Bắc Giang, Bắc Ninh, anh Dương Ngọc Điệp vẫn chia sẻ thông tin đang tìm kiếm 100 lao động để làm việc cho một doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài cho nhiều vị trí khác nhau với mức lương và phụ cấp phù hợp cho đa số lao động phổ thông.

Dành cho bất cứ ai biết được nguồn cung lao động, anh Điệp cũng đưa ra mức thưởng đến gần 1 triệu đồng cho mỗi người lao động được giới thiệu thành công, hoàn thành xong một tháng thử việc đầu tiên.

Các ưu tiên lựa chọn ngành nghề làm việc

Tại Việt Nam, hơn 250 thanh niên cảm thấy rằng công việc trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe như y tá hoặc bác sĩ là công việc chắc chắn không bị ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế do họ là những người ở tuyến đầu đóng vai trò quan trọng kể từ khi bùng phát Covid-19 trên toàn cầu. Trong khi đó, những nghề nghiệp trong lĩnh vực giáo dục hoặc thuộc chính quyền lần lượt ở vị trí thứ hai và thứ ba. Điều thú vị là khi được hỏi sở thích chọn công việc đầu tiên của họ là gì, hơn 50% thanh niên ở Việt Nam đã chọn khởi nghiệp – cho thấy họ có ưu tiên giống như những người trẻ khác trong khu vực với hơn 20% trong số họ chọn phương án này. Nhìn chung, các công việc liên quan đến khởi nghiệp, giáo dục và khách sạn/du lịch được đánh giá thuộc ba lĩnh vực được giới trẻ ưa thích nhất trong khu vực.

Susanne Novotny, Giám đốc Hợp tác Doanh nghiệp tại Làng trẻ em SOS, nhận xét: “Những người trẻ mới tham gia lực lượng lao động đã phải chứng kiến một cuộc khủng hoảng chưa từng có, ảnh hưởng đến quan điểm của họ về môi trường làm việc. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi hầu hết đều cảm thấy rằng ngành chăm sóc sức khỏe ít bị ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế nhưng nói một cách công bằng, hầu hết những người trẻ tuổi đều thích khởi nghiệp kinh doanh hơn để kiểm soát tốt hơn cuộc sống, sự nghiệp và số phận của mình. Nhìn chung, chúng tôi thấy tinh thần dám nghĩ dám làm của những người trẻ tuổi rất đáng khích lệ, bên cạnh đó họ còn được hỗ trợ tích cực bởi chương trình đào tạo khởi nghiệp của GoTeach về cách bắt đầu và điều hành kinh doanh”.

Những kỹ năng cần thiết ở môi trường làm việc

Bên cạnh kỹ năng về kỹ thuật và tay nghề, hơn 60% người được hỏi ở Việt Nam cho rằng kỹ năng giao tiếp là chìa khóa của họ, trong khi 27% thì trả lời rằng kỹ năng ngôn ngữ là phù hợp với khả năng đảm bảo tìm được một công việc. Những người được hỏi khác trong khu vực cũng coi những kỹ năng này là những kỹ năng quan trọng nhất sẽ hỗ trợ họ trong hành trình tìm việc.

Từ khi được Đại Hội Đồng quyết định vào năm 2014, Ngày Kỹ năng Thanh niên Thế giới đã trở thành cơ hội cho người trẻ, cho các tổ chức giáo dục và đào tạo kỹ thuật – dạy nghề (technical and vocational education and training – TVET) cũng như các bên có liên quan trong nền kinh tế công – tư nhân, để thừa nhận và tôn vinh tầm quan trọng của việc trang bị cho những người trẻ các kỹ năng để làm việc, có được việc làm bền vững và cơ hội khởi nghiệp. Chủ đề của năm nay là “Kỹ năng cho một thanh niên kiên cường” (Skills for a resilient youth).

Với sáng kiến Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) có từ năm 2009, GoTech đang tìm cách để cải thiện cơ hội tìm được việc làm của người trẻ, đặc biệt là những người trẻ có xuất phát điểm bất lợi về kinh tế-xã hội do bất ổn về xã hội, nghèo đói và/hoặc không có gia đình. Tập đoàn DPDHL gần đây đã đánh dấu kỷ niệm năm thứ 10 thành lập chương trình GoTech ở Việt Nam, và cam kết tiếp tục hợp tác với Làng trẻ em SOS, tổ chức phi chính phủ lớn nhất tập trung vào việc hỗ trợ trẻ em thiếu sự chăm sóc của cha mẹ hoặc gia đình gặp biến cố.

Cho đến nay, các tình nguyện viên đến từ Tập đoàn DPDHL tại hơn 60 quốc gia đã đóng góp thời gian và công sức để cùng làm việc với những người trẻ trong chương trình này. Tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, hơn 600 tình nguyện viên của DHL đã thực hiện một số sáng kiến trong năm 2020, bao gồm hướng dẫn, đào tạo kỹ năng làm việc, viết sơ yếu lý lịch, thực tập và trại huấn luyện thanh niên, mang lại những lợi ích đáng kể cho người trẻ trong khu vực thông qua chương trình này.

DHL là một công ty thuộc Tập đoàn Deutsche DHL. Doanh thu của tập đoàn đạt hơn 66 tỷ euro vào năm 2020. Tập đoàn đã có đóng góp tích cực cho thế giới bằng các phương thức kinh doanh bền vững và cam kết bảo đảm an toàn cho xã hội và môi trường. Tập đoàn Deutsche DHL đặt mục tiêu cung cấp các dịch vụ logistics với tỷ lệ phát thải bằng 0 vào năm 2050.

The post Thanh niên Việt Nam ngày càng lo lắng về khả năng tìm việc làm? appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Có thông tin xảy ra cảnh đấu đá nội bộ trong văn phòng Phó tổng thống Mỹ Kamala Harris, buộc Nhà Trắng phải can thiệp để tránh nguy cơ vượt tầm kiểm soát.

Tháng 1.2021, bà Kamala Harris ghi tên vào lịch sử Mỹ khi trở thành người phụ nữ đầu tiên đảm nhiệm vai trò phó tổng thống. Sáu tháng sau, bà Harris đối diện những nghi ngại liên quan đến văn hóa làm việc trong văn phòng của mình, mà theo nhiều nguồn tin là “hỗn loạn” và “độc hại”.

Chuyện gì xảy ra ?

Tuần qua, tờ Politico dẫn nội dung phỏng vấn 22 người, trong đó có cựu quan chức và trợ lý của bà Harris, nói rằng một phần của Nhà Trắng đang lâm vào cuộc nội chiến. Theo đó, bà Harris không được yêu thích và thiếu năng lực, rằng bà phải chịu trách nhiệm về môi trường làm việc với chuẩn mực “đạo đức thấp”. “Đó không phải là một môi trường lành mạnh, mọi người thường xuyên cảm thấy bị đối xử tệ. Họ không cảm thấy được ủng hộ mà thay vào đó bị đối xử như đồ bỏ”, theo một nguồn tin.

Bài kiểm tra cho bà Harris

Báo Washington Examiner hôm 26.6 dẫn kết quả cuộc khảo sát Harvard CAPs/Harris do Đại học Harvard thực hiện cho thấy 44% số người được hỏi cho rằng bà Harris không xử lý tốt vấn đề di dân và kiểm soát biên giới, trong khi chỉ có 30% tán đồng. Theo 74% số người tham gia khảo sát, lẽ ra bà phải thăm biên giới Mỹ – Mexico sau khi được Tổng thống Biden giao phụ trách dẫn dắt nỗ lực ngoại giao nhằm giải quyết vấn đề di dân từ tháng 3. Cho đến nay, bà Harris cũng chưa tạo được dấu ấn lớn trong chiến dịch tiêm vắc xin ngừa Covid-19 vốn là điểm nhấn trong nghị trình của Nhà Trắng, theo báo Mỹ.

Đài CNN hôm qua dẫn 5 nguồn tin tiết lộ Nhà Trắng đang bị đẩy vào tình thế phải kiểm soát tình hình sau khi một số báo đài Mỹ phanh phui về tình trạng đấu đá trong nội bộ văn phòng bà Harris.

Theo hai nguồn thạo tin, một số cấp dưới của bà Harris bày tỏ sự thất vọng khi phải chứng kiến tình trạng hỗn loạn xảy ra trong đội ngũ làm việc, đe dọa công việc chung. Và trong nhiều trường hợp, nguồn cơn bắt đầu từ Chánh văn phòng Tina Flournoy.

Một nguồn tin khác mô tả cảnh tượng “đầy thách thức và chật vật”, cũng như nghe nhân viên than phiền bà Flournoy thường xuyên mắng mỏ cấp dưới. Tuy nhiên, người này không cho rằng bà Flournoy phải chịu trách nhiệm cho những gì xảy ra.

Căng thẳng lên đến đỉnh điểm sau chuyến công du của bà Harris đến TP.El Paso (bang Texas) sát biên giới Mỹ – Mexico hồi tuần trước. Nhiều nhân viên hoàn toàn không được thông báo về chuyến đi này trước khi thông tin được công bố chính thức, theo tờ Politico.

Một số trợ lý đang tìm kiếm cơ hội làm việc nơi khác, trong khi có người đã ra đi. Gần đây, hai quan chức cấp cao của Văn phòng phó tổng thống là bà Karly Satkowiak và Gabrielle DeFranceschi đã từ chức. Hai nguồn thạo tin bác bỏ lời giải thích cho rằng sự ra đi của họ được lên kế hoạch từ lâu.

Nhà Trắng vào cuộc

Bà Sabrina Singh, phó trợ lý báo chí của bà Harris, cho hay hiện phó tổng thống đang tập trung cao độ vào nghị trình làm việc để thực hiện các ưu tiên trong nhiệm kỳ của Tổng thống Joe Biden. Còn trợ lý báo chí Nhà Trắng Jen Psaki hôm 2.7 khẳng định bà Harris là cộng sự vô cùng tuyệt vời của tổng thống Mỹ.

“Bà đảm nhận công việc đầy thách thức với tinh thần mẫn cán, và luôn nhận được sự ủng hộ tuyệt vời của đội ngũ cấp dưới”, theo bà Psaki.

Tuy nhiên, nguồn tin nội bộ cho biết Cánh Tây (nơi đặt văn phòng làm việc của tổng thống) đang tìm cách hỗ trợ phó tổng thống và đội ngũ làm việc tại văn phòng bà Harris. Đây là dấu hiệu cho thấy tình trạng hỗn loạn bắt đầu tác động đến bà Harris, người được kỳ vọng sẽ dẫn dắt đảng Dân chủ trong tương lai và có thể tranh cử tổng thống năm 2024 nếu ông Biden không có ý định tái tranh cử.

The post Nhà Trắng phải can thiệp cảnh đấu đá nội bộ để tránh nguy cơ vượt tầm kiểm soát appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Trên 5 triệu hộ gia đình, cá nhân kinh doanh thuộc đối tượng điều tra kinh tế năm 2021, tăng mạnh so với năm 2017 do thay đổi phương pháp và số lượng cơ sở kinh doanh cá thể tăng.

Ngày 1/7/2021 bắt đầu thực hiện Tổng điều tra kinh tế giai đoạn 2. “Khác với những cuộc điều tra trước đây, lần này được thực hiện trên phạm vi rộng hơn, chi tiết hơn nhưng phải bảo mật thông tin về hoạt động sản xuất, kinh doanh của hộ gia đình, cá nhân”, bà Vũ Thị Thu Thủy, Cục trưởng Cục Thu thập dữ liệu và Ứng dụng công nghệ thông tin, Tổng cục Thống kê cho biết.

Ngoài việc ứng dụng triệt để công nghệ thông tin (CNTT), Tổng điều tra lần này có gì khác biệt so với những lần trước, thưa bà?

Tổng điều tra kinh tế năm 2021 là cuộc Tổng điều tra kinh tế lần thứ 6 nhằm cung cấp thông tin toàn diện về tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, hợp tác xã; đơn vị sự nghiệp (giai đoạn một bắt đầu từ 1/3/2021 đến 30/5/2021) và giai đoạn 2 (từ 1 đến 30/7/2021) sẽ thu thập thông tin toàn bộ cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể và cơ sở tôn giáo, tín ngưỡng.

Lần này, ngoài việc ứng dụng triệt để CNTT, nội dung điều tra tập trung vào thu thập kết quả sản xuất, kinh doanh phân tổ chi tiết theo từng đơn vị hành chính và theo phân ngành kinh tế; số lượng, quy mô và lao động của các đơn vị điều tra; mức độ ứng dụng CNTT…

Cụ thể, so với Tổng điều tra gần đây nhất (năm 2017), thưa bà, lần này có những gì khác biệt?

Đối tượng của Tổng điều tra kinh tế năm 2021 bao gồm cả cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể không có địa điểm kinh doanh cố định (năm 2017 các cơ sở này chỉ được lập bảng kê mà không thu thập thông tin). Do vậy, khối lượng đơn vị điều tra kinh tế năm 2021 tăng hơn so với năm 2017 do thay đổi phương pháp và số lượng cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể tăng lên.

Chúng tôi ước tính cần phải điều tra, thu thập thông tin của trên 5 triệu hộ gia đình, cá nhân kinh doanh cá thể (và trên 45.000 cơ sở tôn giáo), vì thế phải huy động khoảng 30.000 điều tra viên.

Trong đó khoảng 25.000 điều tra viên thống kê có trình độ nghiệp vụ, kỹ năng điều tra và có thể sử dụng thành thạo các thiết bị di động thông minh (máy tính bảng hoặc điện thoại thông minh). Số điều tra viên còn lại đã được tập huấn, hướng dẫn bảo đảm thực hiện điều tra chính xác, khách quan để có được bức tranh chân thực nhất về khu vực kinh tế rất quan trọng là hộ gia đình, cá nhân kinh doanh.

Một điều khác biệt nữa là lần này thu thập thông tin của các cơ sở theo hướng tiếp cận ngành sản phẩm thay vì ngành kinh tế, do vậy việc xác định ngành kinh tế và mã ngành kinh tế tương ứng đảm bảo chính xác hơn. Hơn nữa, do ứng dụng CNTT nên điều tra viên có thể thực hiện việc xác định ngành sản phẩm dựa trên phần mềm tra cứu tự động từ thông tin mô tả sản phẩm, điều này giúp cho việc ghi mã ngành nhanh hơn, kịp thời phục vụ việc khai thác các thông tin chuyên sâu về từng chuyên ngành.

Việc ứng dụng triệt để CNTT trong các công đoạn điều tra, từ việc rà soát, cập nhật bảng kê đến thu thập thông tin tại địa bàn và kiểm tra, giám sát… giúp nâng cao chất lượng thông tin, rút ngắn thời gian điều tra và xử lý số liệu.

Có một tỷ lệ khá lớn trong số hơn 5 triệu hộ gia đình, cá nhân kinh doanh cá thể không đăng ký kinh doanh, kinh doanh tự phát, thời vụ. Thưa bà, làm sao xác định được đúng cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể?

Nhận diện đúng cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể đóng vai trò rất quan trọng trong việc thống kê số lượng cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể cũng như tình hình sản xuất, kinh doanh của cơ sở đó. Trong quá trình thu thập thông tin có thể xảy ra tình trạng cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể chưa được liệt kê trong danh sách đơn vị điều tra. Trong trường hợp này, điều tra viên cần nắm rõ quy định thế nào là cơ sở sản xuất, kinh doanh cá thể, nếu đúng thì thông báo cho giám sát viên để bổ sung trong hệ thống, cập nhật danh sách đơn vị điều tra và thực hiện thu thập thông tin.

Việc chọn đúng mã ngành đặc biệt quan trọng trong việc thu thập các thông tin tiếp theo của phiếu hỏi, đảm bảo phản ánh đúng tình hình sản xuất, kinh doanh của cơ sở. Vì vậy, việc ghi mã ngành sản phẩm (do điều tra viên thực hiện) sử dụng công cụ tra cứu ngành tự động trên phần mềm điều tra cần đặc biệt lưu ý cách mô tả sản phẩm và lựa chọn mã ngành cho chính xác.

Thưa bà, mặt trái của việc ứng dụng CNTT là vấn đề bảo mật thông tin của hộ gia đình, cá nhân kinh doanh. Vậy làm thế nào để bảo mật thông tin cá nhân?

Tổng điều tra kinh tế lần này ứng dụng triệt để CNTT, đặc biệt công đoạn thu thập thông tin tại địa bàn. Vì vậy, ngoài việc hiểu rõ, hiểu kỹ các câu hỏi, có kỹ năng khai thác thông tin thì điều tra viên cần sử dụng thành thạo phần mềm điều tra, có thiết bị di động và tuân thủ các quy định về sử dụng thiết bị di động trong quá trình thu thập thông tin.

Điều tra viên cần đặc biệt bảo mật thông tin điều tra và đảm bảo an toàn dữ liệu trong suốt quá trình tham gia điều tra. Và sau khi hoàn thành công việc thu thập thông tin 20 ngày, tất cả điều tra viên phải xóa bỏ chương trình điều tra khỏi thiết bị di động.

Khác với 5 lần Tổng điều tra kinh tế trước đây, lần này thực hiện điều tra trong bối cảnh dịch bệnh. Thưa bà, làm thế nào đảm bảo an toàn cho lực lượng tham gia điều tra?

Tổng điều tra kinh tế giai đoạn 2 diễn ra trong bối cảnh tình hình dịch Covid-19 đang diễn biến rất phức tạp ở nhiều địa phương và diễn biến khó lường ở tất cả các địa phương còn lại trong cả nước. Việc tiếp xúc trực tiếp được cơ quan y tế khuyến cáo hạn chế để tránh lây nhiễm dịch, trong khi đó, Tổng điều tra kinh tế giai đoạn 2 yêu cầu một điều tra viên phải thực hiện thu thập thông tin trực tiếp.

Mỗi điều tra viên phải gặp và hỏi đáp trực tiếp bình quân khoảng 205 hộ gia đình, cá nhân kinh danh. Do vậy, để đảm bảo an toàn cho lực lượng tham gia điều tra (gồm giám sát và điều tra viên) và các cơ sở là đối tượng điều tra, Ban Chỉ đạo Tổng điều tra các cấp cần hướng dẫn thực hiện thu thập thông tin phù hợp với yêu cầu phòng chống dịch tại địa phương.

Ban Chỉ đạo Tổng điều tra các cấp tại địa phương cần trao đổi với Ban Chỉ đạo Tổng điều tra Trung ương về những trường hợp đặc thù, có nguy cơ ảnh hưởng đến mức độ an toàn của những người tham gia điều tra để thống nhất hướng dẫn thực hiện trong thời gian thu thập thông tin tại địa bàn.

Theo Báo Đầu Tư

The post Thông tin cá nhân được bảo mật thế nào khi điều tra kinh tế appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Nhóm người Việt bị Facebook kiện vì đã chiếm đoạt tài khoản người khác chạy quảng cáo hơn 36 triệu USD đã làm mất uy tín người Việt khi giao thương với nước ngoài, theo nhận định của chuyên gia.

Trước đó, Facebook cho biết đã đệ trình đơn kiện chống lại thủ phạm lừa đảo trực tuyến đã vi phạm điều khoản và chính sách quảng cáo của mạng xã hội này. Theo tờ Tuổi Trẻ,  bốn cá nhân cư trú tại Việt Nam bị kiện gồm Thêm Hữu Nguyễn, Lê Khang, Nguyễn Quốc Bảo và Phạm Hữu Dung.

Dùng phần mềm giả mạo ăn cắp tài khoản

Theo “tố cáo” từ Facebook, tháng 10-2020, các đối tượng trên đã đưa lên kho ứng dụng trực tuyến chính thức Google Play của hệ điều hành Android phần mềm có tên Ads Manager (quản lý chiến dịch quảng cáo).

Cuối tháng 12-2020, các đối tượng bắt đầu tiến hành đổi tên ứng dụng của mình thành “Ads Manager for Facebook” song song với chạy quảng cáo trên chính nền tảng của mạng xã hội này. Đối tượng chiến dịch quảng cáo nhắm đến người dùng ở Mỹ, châu Âu, Ấn Độ và Brazil.

Theo tài liệu từ Facebook, chỉ sau 4 ngày chạy chiến dịch, khoảng 1.700 người dùng đã bấm vào quảng cáo.

Những người dùng ứng dụng nêu trên chủ yếu là nhân viên các đại lý quảng cáo hoặc những người hay thực hiện chạy các chiến dịch quảng cáo trên Facebook cho những chương trình riêng của mình (quảng cáo bán hàng, livestream, sản phẩm…).

Khi sử dụng ứng dụng “Ads Manager for Facebook”, họ phải dùng tài khoản chạy quảng cáo (thường gắn liền với tài khoản Facebook) của mình để đăng nhập. Khi đó, các thông tin đăng nhập (gồm tên tài khoản, mật khẩu, xác thực) của nạn nhân sẽ được gửi về tài khoản quản lý ứng dụng của các đối tượng trên.

Thủ đoạn trục lợi hàng chục triệu USD

Khi có được thông tin cần thiết, các đối tượng trên sẽ đăng nhập và sử dụng các tài khoản của nạn nhân để chạy các chương trình quảng cáo của mình trên Facebook.

Thông thường, các tài khoản chạy quảng cáo đều được tích hợp sẵn thông tin của các thẻ thanh toán quốc tế (Visa, Mastercard…) của chủ tài khoản với chức năng thanh toán tự động trong quá trình chạy quảng cáo.

Theo chia sẻ của nhiều chuyên gia trong ngành, đây chính là kẽ hở để các đối tượng nêu trên trục lợi hàng chục triệu USD.

Theo đó, các đối tượng có thể mở dịch vụ chuyên chạy quảng cáo trên Facebook cho mọi khách hàng (người dùng cá nhân, doanh nghiệp) với giá cạnh tranh để hút khách.

Khi có khách hàng thuê chạy chiến dịch quảng cáo, các đối tượng sẽ sử dụng tài khoản của các nạn nhân đã chiếm đoạt (ở Mỹ, châu Âu, Ấn Độ và Brazil) được để chạy quảng cáo, thay vì dùng tài khoản quảng cáo của mình.

Khi đó, chi phí thanh toán cho Facebook để hiển thị các quảng cáo của các đối tượng người Việt nêu trên lại do tài khoản của nạn nhân chi trả bởi các tài khoản đó là bên chạy quảng cáo. Còn toàn bộ số tiền khách hàng chi trả cho chiến dịch sẽ vào túi riêng của các đối tượng này.

Với thủ đoạn này, theo Facebook, các đối tượng trong nhóm người Việt nêu trên đã chạy “chùa” đến hơn 36 triệu USD, tức khoảng 830 tỉ đồng. Đồng nghĩa với số tiền các đối tượng trên bỏ túi chắc chắn hơn hàng trăm tỉ đồng.

Điều đó phần nào được chứng minh qua các tài liệu được chính Facebook “vạch trần” về những bức hình khoe cuộc sống xa hoa, giàu sang của các đối tượng này.

Không chỉ có một tại Việt Nam

Vụ việc Facebook tố cáo các đối tượng người Việt nêu trên thu hút sự quan tâm rất lớn từ cộng đồng mạng, đặc biệt là những người làm trong lĩnh vực quảng cáo trên các nền tảng số. Theo ghi nhận của Tuổi Trẻ Online, hầu hết các ý kiến đều “hả hê” với việc vạch trần cách làm ăn mang tính cướp đoạt của các cá nhân nêu trên.

Song song đó, nhiều người cũng tỏ ra bức xúc với thủ đoạn làm giàu bằng hành vi lừa đảo, chiếm đoạt.

“Việt Nam ngày càng vươn ra làm ăn với rất nhiều đối tác trên thế giới. Nhưng những vụ việc như thế này chỉ khiến hình ảnh người Việt trong mắt các đối tác nước ngoài luôn đáng ngờ và ngày càng xấu xí. Điều đó khiến nhiều người Việt khác muốn làm ăn đàng hoàng ra nước ngoài rất khó khăn” – anh Đ., giám đốc một hệ thống bán hàng qua mạng tại TP.HCM (đề nghị không nêu tên), nhận xét.

Trong khi đó, nhiều chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị số tại Việt Nam cho rằng nhóm đối tượng nêu trên chỉ là một trong khá nhiều nhóm, đối tượng tương tự đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay.

“Không phải ngẫu nhiên mà người dùng Facebook Việt Nam thường xuyên nhìn thấy các quảng cáo livestream bán hàng. Chính những dịch vụ chạy quảng cáo siêu rẻ – như các đối tượng vừa bị Facebook kiện – đã khiến việc quảng cáo livestream bán hàng diễn ra tràn lan.

Và tất nhiên, nhóm bị Facebook kiện lần này chỉ là một nhóm tiêu biểu mà thôi”, lãnh đạo một doanh nghiệp chia sẻ với phóng viên của tờ Tuổi Trẻ.

The post Cộng đồng mạng phản ứng gì khi nhóm hacker người Việt bị Facebook kiện? appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Cựu tổng thống Mỹ Donald Trump bày tỏ nghi ngờ về lòng yêu nước của người kế nhiệm trong một buổi lễ mừng ngày quốc khánh 4/7 tại Florida.

“Joe Biden có lẽ là tổng thống không yêu nước nhất trong lịch sử Mỹ” Trump nói khi tiếp nhận thông tin chính quyền của Biden đã hủy kế hoạch bắn pháo hoa mừng ngày quốc khánh tại dãy núi Rushmore ở Nam Dakota do lo ngại về nguy cơ lây truyền Covid-19.

“Những màn pháo hoa ở núi Rushmore thật hoành tráng…, thật tuyệt vời, nhưng rồi sau đó, tôi thấy họ từ chối để nó diễn ra một lần nữa”, Trump nói trước đám đông ở thành phố Sarasota, bang Florida ngày 3/7. “Thật nực cười. Thật đáng buồn”.

Trump cũng cáo buộc phe cánh tả “muốn xóa bỏ hình ảnh những anh hùng trên núi Rushmore”. Khu vực núi Rushmore là nơi tạc chân dung 4 cựu tổng thống Mỹ là George Washington, Thomas Jefferson, Theodore Roosevelt và Abraham Lincoln lên vách đá.

Thống đốc Nam Dakota Kristi Noem đã kiện Cục Công viên Quốc gia Mỹ sau khi cơ quan này từ chối yêu cầu tổ chức bắn pháo hoa vào ngày 7/4 trên núi Rushmore. Đơn kiện của Noem bị tòa án bác bỏ vào ngày 2/6. Thẩm phán cho biết những màn bắn pháo hoa thực sự “hấp dẫn” nhưng đưa ra phán quyết đứng về phía Thống đốc Noem sẽ là “không phù hợp”.

Trump cũng chỉ trích Tổng thống Biden vì đã hủy dự án Ủy ban 1776 của ông. Đây là dự án kêu gọi tăng cường “giáo dục lòng yêu nước” trong các trường học Mỹ, song lại mang nhiều tư tưởng bảo thủ.

“Sứ mệnh của tất cả chúng ta ở đây tối nay là bảo tồn di sản ngày 4/7/1776 và bảo vệ nền tự do của chúng ta khỏi phong trào cánh tả cực đoan đang tìm cách hủy bỏ ngày này, phá hủy các di sản và phá hoại đất nước thân yêu”, Trump nói.

Vũ Hoàng (Theo Yahoo News)

The post Donald Trump nghi ngờ về lòng yêu nước của Joe Biden appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Căn cứ không quân Bagram ở Afghanistan được xem như là ‘đại bản doanh’ của quân đội Mỹ tại quốc gia Trung Đông này trong suốt 20 năm qua. Với địa hình trải rộng, nơi đây là địa điểm hoạt động chính giúp Mỹ có điều kiện lên kế hoạch tác chiến cho các cuộc đột kích, đánh bom hay thực hiện các cuộc sơ tán khẩn cấp.

Tuy việc rời khỏi căn cứ Bagram của quân đội Mỹ đã được dự tính trước trong nhiều năm, nhưng khi sự kiện này diễn ra vào hồi tuần trước, dù khá phô trương, nó đã không diễn ra suôn sẻ mà có phần rời rạc, giống như kế hoạch của chính phủ Afghanistan cho những gì xảy ra tiếp theo.

Trong nhiều tuần, Taliban đã tiến hành các cuộc tấn công trên khắp cả nước, khiến cho nhiều binh sĩ Afghanistan thiệt mạng và buộc hàng trăm người khác phải đầu hàng. Trong khi đó, trên khắp đất nước, các thủ lĩnh dân quân – bao gồm những lực lượng khởi phát từ thời kỳ nội chiến những năm 1990 và cả những lực lượng mới nổi, cũng đang nỗ lực kêu gọi người dân Afghanistan tham gia vào hàng ngũ của họ để bảo vệ đất nước.

Sau hai thập kỷ, quân đội Mỹ đã bàn giao căn cứ Bagram cho người Afghanistan.

Những động thái này của quân đội chính phủ, lực lượng Taliban và các thủ lĩnh dân quân, dường như đang báo hiệu một điều rằng bạo lực tại Afghanistan gần như chắc chắn sẽ ngày càng trở nên tồi tệ hơn.

Quân đội Mỹ được dự kiến sẽ hoàn thành việc rút quân khỏi Afghanistan vào ngày 11/9 tới đây, theo cam kết của Tổng thống Mỹ Joe Biden khi tuyên bố về việc chấm dứt cuộc chiến tranh tại nước ngoài dài nhất trong lịch sử của quốc gia này.

Tại Bagram, lực lượng an ninh Afghanistan sẽ tiếp quản căn cứ không quân này từ phía Mỹ, và “kế thừa” cuộc xung đột mà Mỹ đã “khơi mào”. Ngoài ra, lực lượng này còn tiếp nhận các phương tiện, trang thiết bị, và vũ khí quân sự, những gì được coi là “di tích” đại diện cho cuộc chiến tranh nghiệt ngã và tương lai bất ổn của Afghanistan.

Bên cạnh đó, quân đội Mỹ cũng để lại những chiếc xe bán tải, những xe thiết giáp Humvee, và những rào chắn từng được sử dụng để bảo vệ các đơn vị tiền đồn cho phía Afghanistan, nhưng hầu hết đều không còn khả năng sử dụng.

Tuy nhiên, số lượng lớn vũ khí do Mỹ cung cấp đã bị quân nổi dậy chiếm đoạt, mua lại hay đánh cắp. Ngay cả tổng thanh tra đặc biệt của Mỹ, người giám sát cuộc chiến ở Afghanistan, cũng không nắm chắc được số lượng vũ khí mà Mỹ đã gửi tới nước này để viện trợ cho lực lượng an ninh trong suốt hai thập kỷ qua.

Những gì bị bỏ lại là lời nhắc nhở về những năm tháng mất mát, đau thương khi số người thiệt mạng của các bên nhiều vô số kể, đặc biệt là dân thường tại Afghanistan, và có lẽ rất lâu sau này, những vết thương ấy cũng khó có thể được hàn gắn.

Ngoài ra, nó cũng khắc sâu sự thất bại trong chiến lược của hàng loạt tướng lĩnh Mỹ, những người từng khẳng định một cách quả quyết rằng mọi thứ đều diễn ra đúng kế hoạch và rất “tốt đẹp”.

Cách căn cứ không quân Bagram khoảng 1,6 km là một dãy cửa hàng của người Afghanistan. Những món đồ ở các cửa tiệm này hầu như được “mót lại” từ các thùng hàng thất lạc hoặc bãi rác. Trong đó, có một món đồ là chiếc cốc cà phê có dòng chữ “Đã từng có mặt tại đây… từng thực hiện nhiệm vụ đó, Chiến dịch duy trì sự tự do”. Đó chỉ là một trong hàng nghìn vật phẩm chứa đựng câu chuyện tại nơi từng diễn ra “cuộc chiến tranh chính nghĩa”.

Cách đây một năm, ông Hashmatullah Gulzada đã mở một cửa tiệm bán đồ lính Mỹ, những kệ hàng tại đây chật kín bày bán các “di vật” thời chiến, đồ ăn nhẹ, túi xách và các nhu yếu phẩm khác.

Tuy nhiên, cửa tiệm nhỏ của ông phụ thuộc rất nhiều vào hoạt động của lính Mỹ. Đến giờ, ngay cả khi một số máy bay chở hàng cuối cùng của Mỹ rời đi vào cuối tháng 6, ông Gulzada vẫn hy vọng rằng quân đội Mỹ sẽ không hoàn toàn rút về nước.

“Nếu họ rời đi, công việc kinh doanh tại đây sẽ trở nên vô cùng tồi tệ”, ông Gulzada ngậm ngùi nói.

Cửa hàng của ông Gulzada bày bán các lon nước Rip It – loại nước tăng lực có hàm lượng đường và hàm lượng caffein cao giúp lính Mỹ tỉnh táo khi đi tuần tra hoặc tập luyện.

Một lon nước Rip It có giá 120 AFN (tương đương 1,5 USD) – một mức giá khá cao nhưng vẫn đắt “như tôm tươi” bởi nhiều người trẻ Afghanistan rất yêu thích thức uống này.

Ngoài một số đồ trang sức và dầu gội đầu, tiệm hàng của ông ấy còn bán băng garô chuyên dụng trong chiến đấu với giá 25 xu. Gần như mọi lính Mỹ tại Afghanistan đều mang theo một loại băng này và nhờ nó mà nhiều người đã được cứu sống. Trong cuộc chiến tại Afghanistan, hơn 20.000 lính Mỹ đã bị thương, chưa kể 1.897 người khác đã thiệt mạng.

Căn cứ không quân Bagram nằm trong một sân bay quân sự của Liên Xô cũ, đã bị phá hủy một phần, và được tái sử dụng khi người Mỹ phát động chiến tranh tại Afghanistan vào năm 2001. Đến năm 2011, căn cứ này dường như là một thành phố thu nhỏ khi có hàng chục nghìn người sinh sống, nơi đây có các cửa tiệm tạp hóa, một nhà tù quân sự và thậm chí là nhà hàng thức ăn nhanh.

Nhưng căn cứ Bagram sau đó cũng đã dần bị thu nhỏ quy mô kể từ khi sự hiện diện của quân đội Mỹ giảm sút. Khi rời đi, người Mỹ đã phá hủy nhiều xe thiết giáp và hơn 15.000 thiết bị khác được coi là tài sản thừa, vì không muốn người Afghanistan bán chác lại để kiếm lời.

Farid, một chủ cửa hàng khác tại Bagram, cho biết hầu hết các vật phẩm mà quân đội Mỹ coi là đồ thừa sẽ bị phá hủy. Điều này chỉ khiến những người buôn bán phế liệu mừng rỡ, còn với những chủ tiệm giống như Farid, điều này nghĩa là một món lời đã bị bỏ phí.

Dù vậy, không phải mọi thứ đều bị phá hủy. Tại một cửa hàng khác, người ta vẫn tìm được một đôi giày chiến đấu màu nâu của lính Mỹ để lại – một di vật gợi nhớ sự xuất hiện của gần 800.000 lính Mỹ tại Afghanistan trong hai thập kỷ qua.

Trước kia, dựa vào những phù hiệu đặc trưng được in trên những đôi giày như vậy bị bỏ lại, lực lượng Taliban đã có thể theo dõi các cuộc tuần tra của lính Mỹ ở phía nam sa mạc. Ở địa hình khắc nghiệt như Thung lũng Korengal, những chiếc giày này thường xuyên bị hỏng do quãng đường di chuyển kéo dài, những tuyến đường núi hiểm trở hoặc là những dòng suối lạnh như băng, và sau đó đều bị bỏ lại dọc đường.

Sau thời gian dài chiến đấu, nhiều khu vực mà quân đội Mỹ và binh lính quốc tế từng đóng quân giờ đây đều do lực lượng Taliban nắm giữ. Lực lượng nổi dậy đã tiến gần hơn đến thủ đô Kabul khi nhiều khu vực đã liên tục bị thất thủ. Lực lượng an ninh Afghanistan đã chiếm lại được một số khu vực, nhưng tình hình vẫn chưa thực sự được kiểm soát.

Hiện nay, lực lượng Taliban chỉ còn cách căn cứ Bagram khoảng 80 km. Những người dân sinh sống tại đây, bản thân họ cũng đang cảm nhận được sự nguy hiểm cận kề. “Ngày mai có thể sẽ xảy ra một cuộc chiến”, một người dân sống tại Bagram, bày tỏ lo ngại.

Bích Ngọc @ Ngày Nay

The post Mỹ bỏ lại gì khi rút quân khỏi Afghanistan? appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.

Tỷ lệ ủng hộ Mỹ đã tăng vọt sau chuyến công du 8 ngày của Tổng thống Mỹ Joe Biden tới châu Âu. Tuy nhiên, có nhiều vấn đề xuyên Đại Tây Dương rất khó giải quyết.

Nỗ lực của Joe Biden

Chỉ trong 8 ngày thực hiện chuyến công du nước ngoài đầu tiên của mình, Tổng thống Joe Biden đã gặp khoảng 45 quốc vương, tổng thống và thủ tướng châu Âu và ở đâu ông cũng phải chật vật để “vỗ về” châu Âu.

Ông Biden đã ca ngợi mối quan hệ giữa Mỹ và châu Âu như một “liên minh các nền dân chủ”. Ông tâng bốc châu Âu khi đánh giá họ có vai trò quan trọng trong việc khôi phục trật tự thế giới đa phương và khôi phục cam kết của Mỹ với Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO), liên minh quân sự do Mỹ lãnh đạo ở châu Âu.

Tất cả những điều này nhằm mục đích “chữa lành” những tổn thương sâu sắc mà Chính quyền Donald Trump đã gây ra cho châu Âu.

Và ở một cấp độ nào đó, nỗ lực “gây cảm tình” của Biden với châu Âu đã thành công, thậm chí từ trước chuyến công du của ông.

Trung tâm nghiên cứu Pew, một tổ chức tư vấn của Mỹ thường xuyên tiến hành thăm dò dư luận, cho biết 2/3 người châu Âu có quan điểm ủng hộ Mỹ, gần như gấp đôi con số được ghi nhận vào thời điểm cuối nhiệm kỳ của Tổng thống Trump. Chẳng hạn, hiện nay ở Pháp, tỷ lệ người có quan điểm tích cực về Mỹ đã tăng lên 65% so với mức chỉ 31% vào năm 2020.

Theo phát hiện mới nhất của Pew vừa được công bố trong tháng 6/2021, không khu vực nào trên thế giới có quan hệ nồng ấm với Mỹ bằng châu Âu.

Tuy nhiên, liệu ông Biden có hoàn thành được nhiệm vụ chính của mình – thúc đẩy châu Âu giúp đỡ Washington thực hiện những mục đích chiến lược toàn cầu của Mỹ – hay không?

Câu trả lời là không, ít nhất là vào thời điểm hiện nay. Và rủi ro là khi gạt tình cảm hữu nghị nồng ấm sang một bên, thì những nỗ lực của Tổng thống Mỹ nhằm tranh thủ sự ủng hộ của châu Âu có thể không bao giờ mang lại kết quả như Washington mong đợi. Vì như mọi nhà điều hành doanh nghiệp đều biết, việc xây dựng lại thương hiệu luôn có những giới hạn.

Các động thái tích cực

Trong 5 tháng đầu tiên nắm quyền, ông Biden đã nhắm tới việc đạt được những mục tiêu dễ dàng và nhanh chóng khi cải thiện quan hệ với châu Âu. Đã qua rồi cái thời những dòng tweet xuất hiện vào lúc nửa đêm của ông Trump khiến châu Âu phẫn nộ hay những ý tưởng kỳ lạ như đề xuất việc Mỹ mua Greenland.

Thay vào đó, Mỹ và các thủ đô của châu Âu trao đổi những thông điệp theo trật tự. Tất cả các chính phủ châu Âu đều được tham vấn. Và mỗi bức hình sự kiện đều là cơ hội để nhắc lại tình đoàn kết giữa Mỹ với châu Âu.

Tháng 8/2020, máy bay chiến đấu của Mỹ đã bay qua không phận của 28 nước thành viên NATO, một lời nhắc nhở mang tính biểu tượng về chiếc ô phòng thủ của Mỹ trên lục địa này.

Chiến thuật này có tác dụng xoa dịu những lời chỉ trích ở châu Âu và thậm chí còn tạo dựng một hình ảnh bất thường về ông Biden như một tổng thống có vẻ táo bạo và cấp tiến hơn trong việc ủng hộ cải cách kinh tế và chính trị toàn cầu so với các nhà lãnh đạo châu Âu, những người vốn thường nhận hết điều này về mình.

Mỹ đã nỗ lực thúc đẩy Nhóm 7 nước công nghiệp hàng đầu thế giới (G7) thông qua đề xuất áp thuế doanh nghiệp tối thiểu toàn cầu sau một thời gian dài tranh cãi. Hơn nữa, Tổng thống Mỹ đương nhiệm thậm chí còn khiến châu Âu cảm thấy hổ thẹn khi đề nghị bỏ quyền sở hữu vaccine Covid-19 để đẩy nhanh tốc độ sản xuất vaccine này.

Lần đầu tiên, châu Âu dường như trở thành “kẻ theo sau”. Và Mỹ đã nhận được lời khen ngợi từ một số thành phần chính trị cực tả ở châu Âu, cũng là một sự kiện lần đầu tiên xảy ra trong lịch sử.

Mỹ cũng đưa ra một số nhượng bộ thực sự đối với châu Âu. Chẳng hạn, Chính quyền Biden đã từ bỏ một số đòi hỏi của những người tiền nhiệm – kể cả của êkíp dưới thời Barack Obama – liên quan đến việc yêu cầu châu Âu phải cam kết dành ít nhất 2% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) cho chi tiêu quốc phòng.

Mặc dù đây vẫn là mục tiêu chính thức, nhưng nó đã không được đề cập đến trong thông cáo được đưa ra sau Hội nghị thượng đỉnh NATO gần đây.

Và quan trọng hơn, ông Biden đã chấm dứt cuộc tranh chấp thương mại kéo dài nhất trong lịch sử hiện đại giữa Mỹ và châu Âu về các khoản trợ cấp của hai bên dành cho hai hãng sản xuất máy bay hàng đầu của họ, lần lượt là Boeing và Airbus.

Cuộc tranh chấp kéo dài 17 năm này đã dẫn đến các đợt áp thuế và biện pháp trừng phạt của Mỹ đối với rượu champagne, rượu Cognac và đồ da của châu Âu; mặt khác, châu Âu cũng áp thuế đối với máy kéo, trò chơi điện tử và máy móc xây dựng của Mỹ.

Giờ đây, tất cả những điều này đã kết thúc nhờ một giải pháp kỳ diệu. Tuy nhiên, dù những bước đi này thể hiện thiện chí rất lớn, nhưng điều đó không có nghĩa là châu Âu sẵn sàng can dự sâu rộng hơn với Washington.

Điều gì khiến Châu Âu còn lo ngại?

Trước hết, châu Âu tiếp tục tự hỏi liệu ông Trump có phải là một ngoại lệ trong số các Tổng thống Mỹ truyền thống hay chính ông Biden mới là một ngoại lệ mà tiếp đến sẽ là sự trở lại của một Tổng thống Mỹ theo chủ nghĩa biệt lập khác.

Điều thú vị là chính ông Biden lại khiến châu Âu thêm lo lắng khi trong chuyến công du đến châu lục này vừa qua lại công khai chỉ trích các đối thủ của mình ở đảng Cộng hòa vì họ vẫn ủng hộ ông Trump.

Khi châu Âu lắng nghe bài phát biểu của ông Biden, họ nhanh chóng nhớ lại rằng quyền kiểm soát của ông Biden với Thượng viện Mỹ rất yếu ớt và điều đó nhiều khả năng sẽ thay đổi sau cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào năm 2022.

Chính quyền Biden cũng phát hiện ra một thói quen cũ khác của châu Âu, đó là bất kể Mỹ có tham vấn họ bao nhiêu, thì châu Âu vẫn luôn không hài lòng và đòi hỏi nhiều hơn.

Chẳng hạn, Ba Lan bày tỏ thái độ không hài lòng về cuộc tham vấn của Washington với châu Âu trước khi ông Biden gặp Tổng thống Nga Vladimir Putin, mặc dù cuộc đối thoại này giữa Mỹ với các đồng minh châu Âu là một trong những cuộc đối thoại sâu rộng nhất trong thời gian gần đây.

Các tranh chấp thương mại cũng không còn. Châu Âu mong muốn khôi phục Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Tuy nhiên, cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO hiện hoạt động không hiệu quả vì ông Trump đã cản trở việc bổ nhiệm các thẩm phán mới và không có dấu hiệu nào cho thấy ông Biden, vốn là người công khai ủng hộ chủ nghĩa đa phương, có ý định hành động khác với người tiền nhiệm.

Tuy nhiên, khó khăn đối với nhà lãnh đạo Mỹ là việc ông lấy lòng châu Âu không chỉ nhằm mục đích khôi phục liên minh xuyên Đại Tây Dương của Mỹ, mà còn nhằm thay đổi và định vị lại liên minh này, một bài toán hóc búa hơn nhiều.

Theo quan điểm của Nhà Trắng, Nga – vốn lâu nay vẫn bị châu Âu coi là mối đe dọa an ninh nghiêm trọng nhất – đã là câu chuyện của ngày hôm qua. Ông Biden hoàn toàn thừa nhận vị thế hạt nhân của Nga và khả năng của Moscow trong việc gây ra mối nguy hại nhưng cách tiếp cận của ông là tìm cách xử lý vấn đề Nga một cách ít gây ồn ào và tiêu tốn ít nguồn lực nhất có thể, đồng thời “lợi dụng” châu Âu để giải quyết điều mà Mỹ coi là thách thức lớn nhất: Trung Quốc.

Và vấn đề đối với châu Âu là, dù mỗi nước ở lục địa này có quan điểm khác nhau, nhưng tất cả đều miễn cưỡng tham gia vào kế hoạch này của Mỹ.

Các nước thương mại lớn như Đức lo lắng và không muốn gây tổn hại đến hoạt động kinh doanh của họ với Trung Quốc. Pháp phản đối việc châu Âu liên kết với Mỹ chống lại Trung Quốc và coi đây là một vấn đề về mặt nguyên tắc. Thậm chí, các nước Đông Âu – vốn là những người tha thiết tin tưởng Mỹ nhất – cũng lo ngại về điều mà họ coi là nỗi ám ảnh của Washington đối với Bắc Kinh, vì họ sợ rằng điều này sẽ khiến số phận của khu vực Đông Âu sẽ do Nga định đoạt.

@ Quyên Trần, Theo AP

The post Mối quan hệ giữa Châu Âu và Mỹ sẽ đi về đâu? appeared first on UNExpress | Website nhiều người xem nhất.